金房能源介紹
金房能源集團股份有限公司成立于1992年,，深主板上市公司（股票名稱：金房能源,，代碼：001210），原隸屬于北京市住建委房地產(chǎn)科研所的企業(yè),，“中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)”,、“國家級高新技術(shù)企業(yè)”，國家發(fā)改委備案的第一批節(jié)能服務(wù)公司,，獲得“北京市能效領(lǐng)跑者”,。公司專注于供熱投資運營、節(jié)能改造和節(jié)能產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)與銷售,。出身于科研人員的管理團隊經(jīng)過30年實踐，在供熱領(lǐng)域形成了以“節(jié)能運營為主體,，節(jié)能改造為輔助,，節(jié)能技術(shù)為支撐”的立體化服務(wù)運營模式，現(xiàn)已成為中國供熱行業(yè)具有影響力的節(jié)能供熱企業(yè),。
集團化管控規(guī)模：
二,、匯聚各方人才
公司擁有一批從事了30年暖通空調(diào)技術(shù)科研專業(yè)人員，其中高層管理人員中有教授級高工,、碩士等高精尖人才,。同時還聘用業(yè)界多位權(quán)威專家組建了技術(shù)顧問組，并與清華大學(xué),、中國建筑科學(xué)研究院,、北京市環(huán)境科學(xué)研究院、北京建筑大學(xué)等國內(nèi)科研院校建立了長期合作關(guān)系,，為公司出謀劃策,、指引技術(shù)方向和開展技術(shù)咨詢、技術(shù)攻關(guān)等合作,。
三,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持
歷屆北京市領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨公司考察指導(dǎo)，關(guān)心,、支持金房能源發(fā)展,。
四、媒體關(guān)注
中央電視臺焦點訪談,、2臺,，北京電視臺多次采訪金房能源技術(shù)。
五,、所獲榮譽
“全國建筑節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)” 歷年“北京市優(yōu)秀供熱企業(yè)”,。
節(jié)能技術(shù)
公司管理團隊全部來自于北京市房地產(chǎn)科研所供熱技術(shù)研究室，成立30年來專注于節(jié)能技術(shù)的研發(fā),。擁有42項專利,、27項軟件著作權(quán),，并成功將研發(fā)成果轉(zhuǎn)換為節(jié)能產(chǎn)品，金房集團獲得國家,、省市相關(guān)獎項五十余項,。9項專利技術(shù)形成了工業(yè)化產(chǎn)品，多年來在全國供熱企業(yè)推廣,。此外,，公司已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證,。
曾為國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,、北京市科學(xué)技術(shù)委員會、北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會,、北京市城市管理委員會,、北京市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門完成了數(shù)十項科研課題和編制標準，出版了《燃氣供熱鍋爐技術(shù)培訓(xùn)教材》,、《鍋爐供暖運行技術(shù)與管理》等專著,。《數(shù)字城市技術(shù)產(chǎn)品優(yōu)秀獎》,、《時空分布供暖節(jié)約能源研究》,、《燃氣供熱系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)研究》課題獲得了國家科學(xué)技術(shù)部、北京市科委和北京市城市管理委員會科技進步獎,。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,，支撐公司在供熱領(lǐng)域持續(xù)快速發(fā)展。
運營管理
公司管理層牢記創(chuàng)新和服務(wù)于市場和用戶的理念,，不斷創(chuàng)新和推出新的商業(yè)模式,。在供熱行業(yè)率先采用了BOT、合同能源管理,、委托運行等經(jīng)營服務(wù)模式，通過接管,、收購,、投資建設(shè)、承包運行等多種方式獲得長期的供熱經(jīng)營管理權(quán),。自2006年開始與國內(nèi)名列前茅的房地產(chǎn)企業(yè)萬科,、恒大、綠地,、保利,、招商、中鐵,、金融街,、中信,、華潤、首開等房地產(chǎn)公司形成了良好的合作伙伴關(guān)系,，在北京市投資運營了百余個小區(qū)天然氣鍋爐房,，運營服務(wù)面積四千萬平米，服務(wù)北京市居民近二十萬戶,。每年為北京市節(jié)約天燃氣數(shù)千萬立方米,，二氧化碳減排量約為數(shù)萬噸。
供熱空調(diào)系統(tǒng)運營范圍已經(jīng)全覆蓋,，除住宅小區(qū)外,，運營管理的項目有大型城市綜合體、公共建筑,、高等院校,、企事業(yè)單位、醫(yī)院,、工廠等,。
經(jīng)營模式
模式一：投資(BOT)
投資建設(shè)一運營一移交
投資建設(shè)供熱、供冷系統(tǒng),，在特許期內(nèi)享有經(jīng)營權(quán)及所有權(quán),，特許期滿后移交產(chǎn)權(quán)方。
模式二：代建(TOT)
代建一收購一運營一移交
代替產(chǎn)權(quán)方建設(shè)供熱,、供冷系統(tǒng),， 建成后收購該系統(tǒng)， 在特許經(jīng)營期內(nèi)享有經(jīng)營權(quán)及所有權(quán),， 特許期滿后移交產(chǎn)權(quán)方,。
模式三：收購(BOO)
投資既有項目一擁有一運營
收購既有供熱、供冷系統(tǒng),，擁有經(jīng)營權(quán)及所有權(quán),。
模式四：合同能源管理(EPC)
投資一運營一分享一移交
合同期內(nèi)投資供熱、供冷系統(tǒng)節(jié)能改造和設(shè)備,，在特許期內(nèi)享有經(jīng)營權(quán),，按照合同的約定分享節(jié)能效益。合同結(jié)束后設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶所有,。
模式五：政府委托管理(GOT)
接管一運營一更新改造
根據(jù)政府意向,，接受委托，接管原供熱設(shè)施,，承擔供熱責(zé)任,，履行供熱義務(wù)并獲得永久經(jīng)營權(quán)。
模式六：企業(yè)委托管理(EOT)
接管一運營
根據(jù)業(yè)主意向，接管現(xiàn)有的供熱,、供冷設(shè)施,，在合同期內(nèi)承擔供熱義務(wù)、履行供熱,、供冷責(zé)任,。
發(fā)展目標
一、企業(yè)使命
中國綠色能源和新技術(shù)應(yīng)用者,、中國綜合能源服務(wù)供應(yīng)商,、中國暖通運營領(lǐng)跑者。
二,、核心價值觀
以“用心溫暖世界”作為核心價值觀
三,、發(fā)展戰(zhàn)略
集團制定了2022-2024年的三年發(fā)展戰(zhàn)略。
金房能源定位于暖通行業(yè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)型企業(yè),，未來發(fā)展將繼續(xù)明確在節(jié)能供熱領(lǐng)域走專業(yè)化發(fā)展之路,，充分發(fā)揮金房能源的核心技術(shù)優(yōu)勢，進一步研發(fā),、升級,、引進節(jié)能環(huán)保技術(shù)；將互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)融合到暖通行業(yè),，完善智慧供熱管控平臺,，推廣到整個供熱行業(yè)。通過精細化管理不斷提高集團的節(jié)能運營管理水平,，將節(jié)能供熱運營業(yè)務(wù)做強做大,。通過形成可復(fù)制的管理體系將金房能源打造成為中國綠色能源和新技術(shù)應(yīng)用者、中國綜合能源服務(wù)供應(yīng)商,、中國暖通運營領(lǐng)跑者,。