在激烈的競(jìng)聘講演環(huán)節(jié)中，候選人通過對(duì)自我認(rèn)知的剖析,、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)劣勢(shì)陳述,、項(xiàng)目管理中存在問題的分析和上任后“施政綱領(lǐng)”的講解，為評(píng)審展示了更為立體和全面的自我,。由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心職能經(jīng)理組成的評(píng)審則以講演中的互動(dòng)環(huán)節(jié)作為橋梁,，在幫助競(jìng)聘者尋回初心的同時(shí)，有效的將集團(tuán)在項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理這一崗位的期望與要求傳遞到每個(gè)講演者的心中,。