新員工培訓(xùn)包括公司介紹、規(guī)章制度（人力,、行政,、財務(wù)）,、安全管理、審計監(jiān)察相關(guān)規(guī)定,、證券交易相關(guān)規(guī)定及OA&NC系統(tǒng)操作等內(nèi)容,，致力于幫助新員工快速融入公司文化，樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀,、行為模式,，了解和認同公司的發(fā)展戰(zhàn)略，同時幫助新員工盡快熟悉公司規(guī)章制度和新的工作環(huán)境,，提高員工工作熱情和團隊精神,。課程老師們從實際工作需要出發(fā)，幫助廣大新員工快速適應(yīng)工作崗位,，為新員工了解公司文化,，融入公司工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

本次新制度宣貫包括了《員工手冊》和《外派管理辦法》,，內(nèi)容涵蓋了公司全面介紹,、員工的權(quán)利與義務(wù)、人事管理（招聘與錄用 考勤休假管理 加班管理 薪酬管理 培訓(xùn)管理 績效考核管理 獎懲管理 福利 離職與辭退 退休管理）,、勞動紀律（行為規(guī)范 保密 信息及媒體接觸 安全 辦公環(huán)境衛(wèi)生管理制度）,。和公司外派工作目的、適用范圍,、術(shù)語及定義,、外派條件、職責(zé)權(quán)限,、考勤,、培訓(xùn)及其他規(guī)定、薪酬福利,、流程標準,。人力資源中心總經(jīng)理邢玉杰和人力資源部經(jīng)理張大治對制度內(nèi)容進行了詳細解讀。使員工了解了工作規(guī)則和底線,，嚴格執(zhí)行制度,，才能讓我們的工作和生活更加有序和安全。

自本次培訓(xùn)起,，金房能源集團線上學(xué)習(xí)平臺啟動試用,，建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課堂、全程跟進學(xué)習(xí)任務(wù),、開展線上測評和線上考試,、收集培訓(xùn)數(shù)據(jù)等功能大大降低了培訓(xùn)成本，提升培訓(xùn)工作效率,，同時線上學(xué)習(xí)平臺將鏈接公司智慧化管控平臺,，為集團數(shù)字化管理的提速和助力,。